የሆነ አይነት ነገር እያጋጠመዎት ካልሆነ የግሪን ሃውስ የጉልበት ፈተና አሁን በረከቶችህን ቆጥረህ ሚስጥርህን አካፍል። ቁጥጥር ባለው የአካባቢ ግሪንሃውስ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ የጉልበት ተግዳሮቶች ባለፉት አስርት ዓመታት ውስጥ በጣም የተለመዱ ሆነዋል። ይሁን እንጂ ቀደም ሲል የነበሩት ተግዳሮቶች ከእነዚያ የግሪን ሃውስ ኩባንያዎች አሁን እየገጠሟቸው ካሉት በጣም የተለየ ይመስላል።
በሼል የተደናገጠው ዩኤስ በጣም መጥፎውን ካጋጠመው በኋላ ወደ መደበኛ እንቅስቃሴው ሲመለስ COVID-19 ወረርሽኝ፣ የግሪን ሃውስ አብቃዮች የንግድ ሥራ አድጓል። ብዙ ሰብሎችን እያበቀሉ፣ ተጨማሪ ምርት በመቀበል፣ ተጨማሪ በማጓጓዝ እና አዳዲስ ደንበኞችን እየጨመሩ ነው። ይህ እድገት አዎንታዊ ቢሆንም, ዋጋ ያስከፍላል. የንግድ ሥራ ፍላጎቶችን ለማሟላት ብዙ ሰዎች ያስፈልጋሉ ፣ እንደ ሊዝ ላርክ-ሪሊ ፣ ማኔጂንግ ዳይሬክተር በ የሮክሌጅ ገነቶችበሮክሌጅ፣ ኤፍኤል ውስጥ የሚገኝ የአትክልት ስፍራ። ላርክ-ሪሊ አክለውም አብቃዮች ከዚህ በፊት ያልነበሩ አዳዲስ የንግድ ሥራዎችን እንደ የመስመር ላይ ማዘዣ እና ከርብ ጎን ማንሳት፣ የማድረስ ፍላጎት እንዲጨምሩ አድርጓል።
የዶሮ ወይም የእንቁላል ሁኔታ
ለጥያቄው ችግር ቀላል መልስ - በማንኛውም ወጪ ተጨማሪ ሰራተኞችን መቅጠር። እንደ ሮዝ Vogel, የሰው ሀብት ሥራ አስኪያጅ በ የስካጊት ሆርቲካልቸርስካጊት ሆርቲካልቸር ሰራተኞቹን ማፍራት እንደሚፈልግ የሚጠቁመው በ Mt. Vernon, WA ላይ የተመሰረተ የግሪንሀውስ ስራ ነው። ነገር ግን፣ ከመጠን በላይ ስለረዘሙ ሰዎችን ከመስመር ማሰናከል በሚያስፈልግበት ሁኔታ ውስጥ እራሱን ማግኘት አይፈልግም።
"በአጠቃላይ ኢንዱስትሪው ከፍተኛ ፍላጎት እና ተወዳጅነት እየጨመረ ነው, ነገር ግን ይህ አዝማሚያ ለምን ያህል ጊዜ እንደሚቆይ ባለማወቅ እርግጠኛ አለመሆን እና ወደ ኋላ ልንመለስ የማንችላቸው ነገሮች ላይ ኢንቬስት ለማድረግ ማመንታት አለ. ," ትላለች. ምናልባት አሁን አቅም እንችል ይሆናል ነገርግን ስለወደፊቱ እና ምን ዘላቂ እንደሚሆን ማሰብ አለብን።
ይህ ዓይነቱ ሁኔታ ለሠራተኞቻቸው ከሚከፈለው ክፍያ ጋር እያደጉ ካሉ አንዳንድ ተግዳሮቶች ጋር ይዛመዳል። ተወዳዳሪ ክፍያ እና ጥቅማጥቅሞችን መስጠት ይበልጥ አስቸጋሪ እየሆነ ነው። በመንገድ ላይ ያለው የፈጣን ምግብ መገጣጠሚያ ወይም የሰንሰለት መደብር በሰአት 15 ዶላር ሲያቀርብ እና አነስተኛ ደመወዝ ስታቀርቡ ሰራተኞቹ በተፈጥሯቸው ብዙ ገንዘብ ወደሚያስገኝ እና አመቱን ሙሉ የስራ እድል ወደሚያስገኝ አማራጭ ይማርካሉ። የተሻለ ደመወዝ የማቅረብ ችሎታ ሊኖርህ ይችላል። ጥያቄው በመንገድ ላይ ምን ዋጋ አለው? እና ይህ ወጪ በገንዘቡ ላይ ብቻ አይደለም.
"የእኛ አረንጓዴ ኢንዱስትሪ አስደናቂ ቢሆንም፣ እኛ ከሌሎች ኢንዱስትሪዎች ከሚቀርቡት የማካካሻ/የጥቅማ ጥቅሞች መለኪያዎች በስተጀርባ ነን፣ እና በዚህም የበለጠ ማራኪ የማካካሻ ፓኬጆችን ለሚያቀርቡ ኢንዱስትሪዎች ታላቅ ተሰጥኦ እያጣን እንቀጥላለን" ሲል ቶድ ዳውንግ ማኔጂንግ ፓርትነር በ ምርጥ የሰው ካፒታል አማካሪ ቡድን. "ይህ ጉድለት ሁለቱንም ሰዎች ከኢንደስትሪያችን ያወጣል እንዲሁም አዳዲስ ሰዎች ወደ ኢንዱስትሪው እንዳይገቡ እንቅፋት ሆኖ ያገለግላል።"
የታዘዘ የደመወዝ ጭማሪ - ንቁ መሆን ያስፈልግዎታል
ዝቅተኛ የደመወዝ ጭማሪ በአንዳንድ ክልሎች ተተግብሯል እና በሌሎችም አድማስ ላይ ነው። የግሪን ሃውስ ስራዎች እና የግሪን ሃውስ/ችርቻሮ ኩባንያዎች ለእግር ጉዞዎች አስቀድመው መዘጋጀት አለባቸው። ሮክሌጅ ጋርደንስ በዚህ ሁኔታ ውስጥ ያለ እና ከመንግስት ስልጣን የጊዜ ሰሌዳ ይልቅ በጊዜ ክፈፉ ላይ ቀስ በቀስ ክፍያን እያሳደገ ነው። በፍሎሪዳ በህዳር ወር የፀደቀው አዲስ ቢል ቀስ በቀስ ዝቅተኛውን ደመወዝ በሰአት 15 ዶላር ያሳድጋል። ከክፍያ ሂሳቡ ውስጥ አንድ እርምጃ በሴፕቴምበር ወር ዝቅተኛውን ደመወዝ ወደ 10 ዶላር ያሳድጋል፣ ከዚያም እስከ 1 ዶላር እስኪደርስ ድረስ ደሞዙ በዓመት 15 ዶላር ይጨምራል። ከዚያ በኋላ የመቶኛ የኑሮ ውድነት ይከተላል።
ሂሳቡ ሊያልፍ እንደሚችል ማወቅ ሮክሌጅ ገነት ከአመት በፊት የመግቢያ ደረጃ ደሞዙን ወደ $10 ቀይሮ አሁን እነሱን ለማቆየት ካቀደ በ11-ቀን ግምገማቸው ላይ እስከ $90 የሚደርሱ አዳዲስ ተቀጣሪዎችን ያሳድጋል። ሮክሌጅ ጋርደንስ በየየካቲት ወር የሚያካሂደውን 4% የኑሮ ውድነት ተግባራዊ ያደርጋል፣ ይህም ለ $15 ዝቅተኛውን የደመወዝ መስፈርት ለማሟላት ለዓመታት እንዲዘጋጅ ይረዳዋል።
ላርክ-ሪሊ “ኩባንያዎች የሚገጥሟቸውን ተግዳሮቶች ለመወጣት ዝግጁ መሆናቸውን ለማረጋገጥ እና ለሰዎች ማራኪ የሚሆን ደሞዝ ለመክፈል በስቴት እና በአገር አቀፍ ደረጃ ስለሚሆነው ነገር የወደፊቱን መመልከት አለባቸው” ብሏል።
ጠንካራ የሰው ሃይል ድጋፍ የእርስዎ ምርጥ የመትረፍ እድል ነው።
የሰራተኞች ፍላጎት መጨመር እና ተወዳዳሪ ደሞዝ የመክፈል ችግር በዩኤስ ውስጥ ባሉ በርካታ ኢንዱስትሪዎች ላይ ያለ የጋራ ችግር ሲሆን ይህም ትክክለኛውን የስራ እጩ የማግኘት እና የረዥም ጊዜ ማቆየት ላይ ያለውን ውስብስብ ነገር ይጨምራል። የግሪንሀውስ የጉልበት ሥራ ወቅታዊነት እና ተፈጥሮ የእጩ ገንዳውን በከፍተኛ ሁኔታ ለማፍሰስ በቂ ነው ፣ ግን ማንኛውንም የሰው ኃይል ሥራ አስኪያጅ ያነጋግሩ እና ችግሮቹን ከዚያ የበለጠ ይነግሩዎታል።
“[በሰው ኃብት ውስጥ ካሉት ትልቁ ፈተናዎቻችን አንዱ] ተነሳሽ፣ ቀልጣፋ፣ ታታሪ የሰው ሃይል እጥረት ነው” ይላል Vogel “[እንዲሁም አለ] አሁን ያለው የሰራተኛ ለውጥ እና የሺህ አመታት ስልጠና እና የጄኔራል ኤክስ የስራ ቦታ የሚጠበቀው ጉልበት - እንደ የ40 ሰአት የስራ ሳምንት ያሉ ቀላል ነገሮች።
ኢንደስትሪው ጄኔራል ኤክስ/ቤቢ ቡመርስ የመሪነት ሚናውን ለመወጣት በእውነት ዝግጁ እንዲሆን በማዘጋጀት ጥሩ ስራ አልሰራም ይላል ዳውኒንግ ለዚህ ችግር መንስኤ የሆኑት በርካታ ምክንያቶች የስልጠና እና የልማት ፕሮግራሞች እጥረት እና እነዚያ ኩባንያዎች ምንም ዓይነት ተከታታይ የእቅድ እቅድ ከመጀመራቸው በፊት በቤተሰብ ባለቤትነት የተያዙ ንግዶችን የተቀላቀሉ የባለሙያዎች ትውልዶች።
"ሰዎች እነዚህን ሰራተኞች ማሰልጠን ችላ ብለዋል፣ እና ብዙ እጩዎች ለስራ እድገት ምንም መንገድ እንዳላዩ ነግረውናል ምክንያቱም እነዚያ ሚናዎች ለቤተሰብ ይሆናሉ" ሲል ዳውንንግ ይናገራል። “ይህ ብዙ ባለሙያዎችን ወደ ሌሎች ኢንዱስትሪዎች አሳደደ። አወንታዊው ከ40 እና በታች የባለሙያዎች የአመራር ስልጠና በማግኘት የተሻለ እየሰራን ነው ነገር ግን ትልልቅ ኩባንያዎችን ለመምራት ገና ዝግጁ አይደሉም።
ዳውኒንግ በኢንዱስትሪው ውስጥ የሰው ሃይል መሪ በስትራቴጂካዊ የአመራር ጠረጴዛ ላይ መቀመጫ የሌለው ብዙ ኩባንያዎች እንዳሉ ይገምታል። ኢንደስትሪው እያጋጠማቸው ባሉ ችግሮች ሁሉ፣ ስልታዊ የሰው ሃይል መሪዎች እንዲኖሩት እያደጉ ያሉ ስራዎች አስፈላጊነት ከመቸውም ጊዜ በላይ ነው።
"ይህ በቀላሉ የወረቀት ሳጥኖቹን የሚፈትሽ ወይም በሌላ ክፍል ውስጥ ጥሩ ሰራተኛ ስለነበር ሁሉም ሰው ኩባንያው የሰው ሃይል መምሪያ ኃላፊ አድርጎ ያደረጋቸው መሆን የለበትም" ይላል ዳውንንግ። "የሰው ሀብት ሙያዊ ደረጃ እስከ የሰው ሀብት መረጃ ስርዓቶች ድረስ ሁሉንም ነገር በጥሩ ሁኔታ ይነካል."
ምን መደረግ አለበት?
በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉትን የተለያዩ የግሪን ሃውስ ሰራተኛ ጉዳዮችን ሙሉ በሙሉ ለመሸፈን ረጅም ጊዜ ይወስዳል, ነገር ግን በጣም አስፈላጊው ክፍል በእነሱ ላይ ምን ማድረግ ይቻላል. እንደ አለመታደል ሆኖ እስካሁን ድረስ ማንም ሰው አስማታዊ መድኃኒት አላገኘም። ይሁን እንጂ ኩባንያዎች በጉልበት ተግዳሮቶቻቸው ላይ አንዳንድ እድገት እንዲያደርጉ የረዷቸውን ስልቶች እየቀጠሩ ነው።
Rockledge Gardens ስለ ቅጥር ልምዶቹ ሆን ተብሎ እና ስልታዊ አግኝቷል። የስራ ቦታዎችን ለመሙላት ሞቃታማ አካላትን ከመቅጠር ይልቅ ጠንካራ የምልመላ መርሃ ግብር ተግባራዊ አድርጓል። ተመዝግቦ መውጫው ላይ በቀረው መደበኛ የማመልከቻ ቅጽ ምትክ እጩዎች የኦንላይን ማመልከቻዎችን ይሞላሉ ፣ ይህም ኩባንያው መሰረታዊ የኮምፒዩተር ክህሎት እንዳላቸው አንዳንድ ምልክቶችን ይሰጣል ። Rockledge ደግሞ አንድ አክሏል በድር ጣቢያው ላይ የእኛን ቡድን ይቀላቀሉ እና ተፈጠረ ሀ ቪዲዮ መቅጠር. ሰዎችን ለማረም እና ተስፋ በመቁረጥ ላለመቅጠር በትክክል ቃለ መጠይቅ እያደረገ መሆኑን ለማረጋገጥ በቅጥር ሂደቶቹ ላይ ሰርቷል።
ሊሆን የሚችል ቅጥር በኩባንያው የቅድመ-ምርመራ ቃለ መጠይቅ ሂደት ውስጥ ከገባ፣ ለጥላ ፈረቃ ቀዶ ጥገናውን እንዲጎበኙ ተጋብዘዋል። የሚበዛበትን የስራ ቀን ለማክበር ለአንድ ቀን ለመምጣት እምቅ ቅጥር ይከፈላል፣ ስለዚህ ምን እየገቡ እንደሆነ ያውቃሉ።
ላርክ-ሪሊ “የጥላ ፈረቃን ተግባራዊ አድርገናል ምክንያቱም ተቀጣሪዎች ብዙ ጊዜ እዚህ እንዲያሳልፉ እና የሆነ ነገር ለእነሱ ችግር እንደሚፈጥር ለማየት እንፈልጋለን። "እኛም ከጥላው ሰው አስተያየት ማግኘት እንፈልጋለን። መሄድ የሚመስል ከሆነ፣ ግለሰቡን ለሁለተኛ ቃለ መጠይቅ እንጋብዛለን እና የዚያን ክፍል ተቆጣጣሪ በሁለተኛው ቃለ መጠይቅ ውስጥ እናካትታለን።
ላርክ-ሪሊ ሰዎችን ለቅድመ-ስክሪን ቃለ መጠይቅ ሲጋብዙ ኩባንያው ለመግቢያ ደረጃ የስራ መደቦች መነሻ ዋጋ፣ በሮክሌጅ ጋርደንስ ውስጥ ተቀጣሪ መሆን ስለሚያስገኛቸው ጥቅሞች እና ኩባንያው ምን ምን እንደሆነ የሚያብራራ ባለ አንድ ገጽ የመረጃ ወረቀት ይልካል ብሏል። ባህል እንደ ሰራተኞች ነው. ይህ በደመወዝ ውይይቶች ዙሪያ ያሉ አንዳንድ አስነዋሪ ሁኔታዎችን ያስወግዳል እና ሰዎች ቀድመው እራሳቸውን እንዲያወጡ ይረዳቸዋል ትላለች።
ስካጊት ሆርቲካልቸር የሚጠበቁትን በግልፅ የሚገልጽ እና አዳዲስ ተቀጣሪዎች በየእለቱ የሚሰሩትን ተግባራት እንዲረዱ የሚያግዙ የስራ መግለጫዎችን ለመፍጠር ጠንክሮ ሰርቷል። ሁሉም ሰው እቅዱን እየተከተለ መሆኑን ለማረጋገጥ የ30-፣ 60- እና 90-ቀን ንክኪዎችን ይከተላል። በመሳፈር ወቅት ከማሰልጠን በተጨማሪ ኩባንያው በየወሩ የቤት ውስጥ ስልጠና ይሰጣል። በስካጊት ሆርቲካልቸር የሰው ሃብት ክፍል ውስጥ ያለ ሁሉም ሰው ሰራተኞቹን በተሻለ ለማገልገል ስፓኒሽ ይናገራል። ይህ ለስካጊት ሆርቲካልቸር እውነተኛ ማቆያ ክፍል ሆኖ ተገኝቷል ምክንያቱም በሰው ሃይል ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች ለሰራተኞቹ ድምጽ ትክክለኛ አገናኝ ናቸው ይላል ቮገል።
ከሁለት አመት በፊት ስካጊት የሬድዮ ማስታወቂያ በስፓኒሽ ተናጋሪ ጣቢያ ላይ ያስቀመጠ ሲሆን ይህም ለወቅታዊ የጉልበት ሥራ ለመመልመል በጣም የተሳካለት ሲሆን ይህም ኩባንያው ባለፉት ጥቂት አመታት ውስጥ ለወቅታዊ የጉልበት ሥራ ቴምፕ ኤጀንሲ መጠቀም ሳያስፈልገው እስከ ደረሰ።
በግሪንሀውስ የሰው ሃይል ጉዳዮች ላይ ጉድፍ ለመፍጠር በጣም አስፈላጊው ነገር በአገር ውስጥ ኩባንያዎች እና በአረንጓዴ ኢንዱስትሪ ውስጥ ባሉ ኩባንያዎች መካከል ግንኙነት መክፈት ነው።
"ስደተኛ ሠራተኞች የሙሉ ጊዜ ሥራ ይፈልጋሉ" ይላል ቮግል። "ኩባንያዎች ወጪን ለመቀነስ ከኔትወርክ እና የጉልበት ልውውጥ በእጅጉ ይጠቀማሉ። ግንኙነት እንዲሁ ይረዳል፣ ስለዚህ በፍላጎት ላይ በመመስረት የሰራተኛ ዋጋን አናሳድግም። ትንበያ፣ የሽያጭ እቅዱን አጥብቀህ ያዝ፣ እና ከጎረቤቶችህ ጋር ተነጋገር።
ስለ ሁለት የጉልበት ጉዳዮች ማወቅ ያስፈልግዎታል
ኬሪ ስኮት ፣ የፕሮግራም ሥራ አስኪያጅ በ másLabor ለH-2A እና H-2B ቪዛ ፕሮግራሞች በየቀኑ ድርጅቶቻቸውን ማሰራት የማይችሉ ሰዎች እየደወሉ ነው ብሏል። በተለይ በአሁኑ ጊዜ ለሲዲኤል(የንግድ መንጃ ፍቃድ) የጭነት መኪና አሽከርካሪዎች ፍላጎት ከፍተኛ ነው። ችግሩ በጣም የከፋ ሆኗል ስኮት አሁን ከሀገር ውስጥ የጭነት መጓጓዣ ኩባንያዎች እርዳታ እየጠየቁ ነው።
“አንድ የሜክሲኮ ዜጋ ሲዲኤል ማግኘት ይችላል በሚለው አስተሳሰብ እነሱን መርዳት ይቻላል” ብሏል። ነገር ግን ንግዱ ወቅታዊ ካልሆነ ልንረዳቸው አንችልም። በከባድ መኪና መንዳት ላይ ገበሬዎቹ ያመረቱትን የእጽዋት ዕቃ የሚጭኑ የከባድ መኪና ሹፌሮችን የሚቀጥሩ ገበሬዎች መሆን ሲገባቸው እኛ የበለጠ ውስን ነን። በካሊፎርኒያ ውስጥ ከፍተኛ መጠን ያለው የሲዲኤል እና የሲዲኤል የጭነት መኪና ነጂዎችን እናቀርባለን። ሌላው የ H-2A ሰራተኞች የጭነት መኪናዎችን እንዲያሽከረክሩ በማቅረብ ላይ ያለብን ጫና በ24 ሰአት ውስጥ ወደ ቤታቸው መመለስ አለባቸው። ውስንነቱ ነገሮችን አስቸጋሪ ያደርገዋል።
የትርፍ ሰዓት ደንቦች
ሌላው በአድማስ ላይ ያለው ጉዳይ፣ እንደ ስኮት አባባል፣ የግብርና ነፃነቶችን ለትርፍ ሰዓት የሚያስቀር ህግ ነው። በአሁኑ ጊዜ፣ የገበሬ ሰራተኞች ለአብዛኛዎቹ ሰራተኞች የትርፍ ሰዓት ክፍያ የማግኘት መብትን ከሚያረጋግጡት የFair Labor Standards Act (FLSA) የትርፍ ሰዓት ድንጋጌዎች ተገለሉ። አዲስ ፕሮፖዛል፣ የፍትሃዊነት ለገበሬዎች ህግ፣ በ2018 በሴኔር ካማላ ሃሪስ (ዲ-ሲኤ) እና ተወካይ ራውል ግሪጃልቫ (D-AZ) ወደ ኮንግረስ አስተዋወቀ።
ይህ ድርጊት ከ FLSA የገበሬ ሰራተኛ ነፃነቶችን ያስወግዳል። ህጉ ከፀደቀ አሠሪዎች የግብርና ሠራተኞችን በመደበኛ ሰዓታቸው (በመጀመሪያው ዓመት 55 ሰዓታት ፣ በሁለተኛው ዓመት 50 ሰዓታት ፣ በሦስተኛው ዓመት 45 ሰዓታት እና በአራተኛው 40 ሰዓታት) ለግብርና ሠራተኞች ካሳ እንዲከፍሉ ይገደዳሉ ። ዓመት) ከሠራተኛው መደበኛ መጠን ከአንድ ተኩል ያነሰ ጊዜ። 25 ወይም ከዚያ ያነሱ ሰራተኞች ላሏቸው ቀጣሪዎች፣ የትርፍ ሰዓት ክፍያ መስፈርቶች በኋላ ይጀምራሉ። ሕጉ በሌሎች ተጨማሪ አንገብጋቢ ጉዳዮች ምክንያት በጀርባ ማቃጠያ ላይ ቆይቷል። ሆኖም የኮቪድ-19 ወረርሽኝ በተሻለ ቁጥጥር ስር በመግባቱ እንደገና በኮንግረሱ እይታ ውስጥ ሊሆን ይችላል።